Seminaari-esitteessä HENRY Seminaari 2 - "Kukoistava työelämä" viikonpäiväksi on virheellisesti tullut keskiviikko, vaikka seminaari on torstaina 29.9.2005. klo. 9.00 - 12.00
Pääyhteistyökumppaniseminaari
OSAAMISHAASTEENA INNOVATIIVISUUS
Aika: Keskiviikko 28.9.2005, 10.20-12.00
Paikka: Wanha Satama, F-sali
Puheenjohtaja: Perttu Salovaara
Sisällön toteuttajat Kari Helin, Veikko Mantere ja innovaatioryhmä
Johdanto ja tavoite
Innovatiivisuus on nimetty monissa tutkimuksissa (mm. Sitra) suomalaisten yritysten tärkeimmäksi kilpailutekijäksi lähitulevaisuudessa. Lisäksi painopiste on siirtymässä tuotekehityksestä prosessien, toimintamallien ja bisneskonseptien innovointiin. Tämä asettaa johtamisen ja koko henkilöstön kehittämiselle ihan uudenlaisia kehityshaasteita.
Henry-messujen avausseminaarissa paneudutaan innovatiivisuuden johtamisen ja kehittämisen erityiskysymyksiin. Pohjaa esitettäville näkemyksille Innotiimi saanut 35:n innovatiivisuuden tilaa kartoittavan tutkimuksen kautta. Niistä on tunnistettavissa tyypilliset innovatiivisuuden pullonkaulat suomalaisissa organisaatioissa.
Klo 10.20
Seminaarin avaus
- Perttu Salovaara
Erityishaasteet innovatiivisuudessa
- innovatiivisuuden luonne
- tuloksia Innotiimin tutkimuksesta
Miten sitä johdetaan?
- suunnataan oikeisiin asioihin
- keinoja ihmisten aktivointiin
Uudenlaisia kanavia organisaatioon!
- miksi niitä tarvitaan?
- miten niitä luodaan ja ylläpidetään?
Arvosta arjen toiminnaksi
- innovatiivisuuden johdettu kehittäminen
Klo12.00
Seminaarin päätös
Max. 300 osallistujaa.
Ilmoittautumiset 26.9. mennessä kirsi.pohjonen-laiho@innotiimi.fi
Seminaarin tarjoaa 
HENRY-seminaari 1
THE SOUL OF LEADERSHIP
Time Wednesday, 28.9.2005 at 13.00 – 15.30
Venue Wanha Satama Congress and Exhibition Center, Hall F, Helsinki
Speaker Dr Deepak Chopra
Chair Dr Pentti Sydänmaanlakka, Pertec Consulting
Introduction and Objective
Gain an increased awareness of your own and others’ needs and a deeper understanding of your leadership potential to make a profound change in the way you lead. Dr Deepak Chopra offers an entirely new approach to the exciting possibilities of leadership, extending his ground-breaking books on success that combine spiritual wisdom with modern dynamic psychology.
Dr Chopra defines the leader as the heart and soul of any group and explains how leaders and followers experience predictable responses to competitive situations, which drive every decision we make. Great leaders, therefore, must have a conscious understanding of how these responses affect their decisions. The program offers insights into group dynamics, loyalty, creativity, vision, security, and achievement with the conscious intent of bringing out excellence at every level.
The Cultural Environment
- How the awareness of needs, responses, and leadership styles creates the cultural environment in which leaders and followers co-exist and nurture each other
Factors Affecting the Leader - Follower Dynamic
- Seven fundamental human needs: survival, safety, creative expression, achievement, belonging, selfesteem, and self-actualization
- Seven natural human responses to situations: fight/flight, reactive, restful alertness, intuitive, creative, visionary, and unity
- Three domains of awareness: material, information and energy, and intelligence
The Soul of Leadership
- Understanding the soul as a confluence of contexts, meanings, relationships, and archetypal themes
- Understanding your own leadership role in various contexts
Meeting Needs
- What can go wrong? How goal fulfillment can be hindered when needs are not met and “shadow energies” emerge
- Understanding the domain of spiritual intelligence and the ways that certain leaders can tap into synchronicity and the mysterious ingredients that propel them to unimaginable heights of success
Ei ennakkoilmoittautumista.
Seminaariin mahtuu max. 300 osallistujaa tulojärjestyksessä.
Seminar sponsored by
HENRY-seminaari 2
KUKOISTAVA TYÖELÄMÄ
Aika: Torstai 29.9.2005 klo 9.00 – 12.00
Paikka: Wanha Satama, F-sali
Puheenjohtaja: Esko Heikkinen, Diacor terveyspalvelut Oy
Johdanto ja tavoite
Hyvän työnantajan henkilöstö on tehokasta ja se voi hyvin. Silti työpaikalla ei ole kiireen tuntua. Eläkkeelle siirrytään, kun on sen aika. Jos joku sairastuu, toimiva työterveyshuolto hoitaa hänet nopeasti kuntoon. Illuusio vai todellinen mahdollisuus?
Selvää lienee ainakin se, että yritysjohdon toiminta on viime kädessä ratkaiseva lenkki myös henkilöstön hyvinvointiin liittyvissä asioissa. Kuten sekin, että työnantajan kustantama yksityinen sairaudenhoito mahdollistaa lääkäripalvelut usein huomattavasti nopeammin kuin terveyskeskus tai julkinen sairaala.
Työkykyseminaarissa paneudutaan henkilöstön viihtyvyyteen vaikuttaviin tekijöihin niin yksilön, henkilöstöhallinnon kuin yritysjohdonkin näkökulmasta. Käsittelyyn tulevat myös työterveyshuolto ja uusi eläköitymislainsäädäntö.
Klo 9.00
Seminaarin avaus
Klo 9.15
Voiko kiireen kesyttää?
Onko EU:n kiireisin kansa oppinut kokemuksistaan? Näköaloja yksilöiden ja yhteisöjen ajanhallinnan haasteisiin mottona: Vähemmän kiirettä - enemmän luovuutta.
Kirjailija, kiireenkesytysvalmentaja Anja Kulovesi, Sun Innovations
Klo 9.45
Työsuhdesairaanhoito – työnantajan velvollisuus vai mahdollisuus?
- onko sairaanhoito työnantajan vastuulla
Johtava työterveyslääkäri Jan Schugk, Nokia
Klo 10.15
Kahvi
Klo 10.45
Henkilöstöpäällikön päänsärky:
Kun työntekijä on kyvykäs mutta haluton tai halukas mutta kyvytön
Ikääntyminen, työsuorituskyky ja subjektiivinen eläköitymisikä.
Mikä ja kuka motivoi eri ikäisiä työntekijöitä kukoistukseen?
Toimialajohtaja Timo Laitinen, Valtiokonttori
Klo 11.15
Yritysjohtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan
Edellä kulkijat kannustavat hyvinvointikulttuurin kehittämiseen. Johtajien tehtävä on kulkea keulassa.
toimitusjohtaja Martti Mehtälä, Microsoft Oy
Klo 11.45
Seminaarin päätös
Ei ennakkoilmoittautumista.
Seminaariin mahtuu max. 300 osallistujaa tulojärjestyksessä.
Seminaarin tarjoavat
HENRY-seminaari 3
ULKOISTAMINEN – MIKSI, MITÄ JA MITEN?
- työnteon tukijärjestelmät ja alihankinta
Aika: Torstai 29.9.2005 klo 13.30 – 15.30
Paikka: Wanha Satama, F-sali
Puheenjohtaja: henkilöstöjohtaja Juha Pentti, TeliaSonera Finland
Johdanto ja tavoite
Liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen edellyttää toimivia palvelu- ja tuotantoprosesseja sekä toimivit henkilöstöratkaisuja niiden toteuttamiseksi. Työt yrityksessä voidaan hoitaa omin voimin tai käyttää vuokratyövoimaa, ostopalveluja tai strategisia kumppaneita. Ulkoistetuille toiminnoille ja palveluille asetetaan tiukat vaateet: niiden on oltava laadullisesti hyviä ja ne on saatava käyttöön nopeasti, edullisesti ja helposti. Mutta sitä ennen ulkoistamista suunnittelevan on tiedettävä, miksi ulkoistaa, mitä ulkoistaa ja miten ulkoistaa.
Tässä seminaarissa saat uusinta tutkimustietoa ulkoistamisen hyötyjen arvioimisesta ja toteutumisesta. Lisäksi kuulet käytännön kokemuksia toteutuneista ulkoistamishankkeista sekä eHR:n ja tietojärjestelmien roolista verkottuneessa henkilöstötyössä. Entä ihminen ulkoistamisverkostoissa – kuka johtaa ja ketä?
Klo13.30
Seminaarin avaus
Henkilöstöjohtaja Juha Pentti, TeliaSonera Finland Oy
Klo 13.45
Kriittinen katsaus ulkoistamisen puolesta ja vastaan
Johtaja Petri Karjalainen, Talentum Oyj
Klo 14.15
Miten ulkoistaa?
- kokemuksia ulkoistetuista palveluista
Henkilöstöjohtaja Risto Suominen, VTT
Klo 14.45
Shared Service Centers
– tutkimustuloksia henkilöstöjohdon piiristä
toimitusjohtaja Pekka Blomqvist, Arinso Finland Oy
Kysymyksiä, keskustelua
Klo 15.30
Seminaarin päätös
Ei ennakkoilmoittautumista.
Seminaariin mahtuu max. 300 osallistujaa tulojärjestyksessä.
Seminaarin tarjoavat
