Pääyhteistyökumppaniseminaari

HOUKUTTELEVA TYÖNANTAJA

Aika: Keskiviikko 26.9.2007 klo 9.50 – 12.00
Paikka: Wanha Satama, F-Sali
Puheenjohtaja: toimitusjohtaja Ilpo Niemelä, Skillnet Oy

Eri lähteet kertovat meille, että osaavasta työvoimasta kilpaileminen on yksi suurista tulevaisuuden haasteista. Vuonna 1999 tehdyssä tutkimuksessa 80 % johtajista ennakoi, että vuonna 2010 organisaatiossa on strategisesti tärkeintä kyetä houkuttelemaan ihmisiä ja saada heidät pysymään organisaation palveluksessa (AC Economist Intelligence Unit, Business Week, October 4, 1999). Samaa viestiä kertoi myös HENRYn ja Johtamistaidon opiston 2007 tekemän henkilöstöjohtamisen trendit kyselyn tulokset, jossa seuraavan kolmen vuoden yhdeksi tärkeimmäksi painopistealueeksi nousi henkilöstöhankinta.

Miten organisaatio saa itsestään houkuttelevan potentiaalisen työntekijän silmissä, mistä vetovoima syntyy? Miten pystymme kehittämään saamiamme ihmisiä saavuttamaan maksimisuorituksensa ja miten varmistamme, että pidämme heidät? Jos ”ihmiset ovat meidän suurin voimavaramme”, niin kuinka paljon organisaatiossanne panostetaan henkilöstön hankintaan? Kuinka varmistat, että yrityksenne rekrytointiprosessi on yhtä strategisesti suunniteltu kuin muu henkilöstöjohtaminen? 

Seminaarin ohjelma: 

Uudista ja Uudistu - ammattitapahtuman avaus: Ihminen ytimessä
Esa Pohjanheimo, HENRY ry:n puheenjohtaja

Seminaarin avaus
Toimitusjohtaja Ilpo Niemelä, Skillnet Oy

Työnantajamaine ja –lupaus
- Miten hyvämaineisuus rakentuu?
- Mistä vetovoimaisuus syntyy?
Professori Pekka Aula, Helsingin yliopisto

 Case Wärtsilä: Strateginen henkilöstösuunnittelu ja työnantajakuva
- Talent Management
Henkilöstöjohtaja Päivi Castrén, Wärtsilä

Case Aker Yards: Miten saamme rekrytoitua tulevaisuuden tekijöitä ja miten seuraamme rekrytointien onnistumista?
- Rekrytointiprosessin jatkuva kehitttäminen
Rekrytointipäällikkö Markku Lehtovaara, Aker Yards Oy

Seminaarin tarjoaa 

HENRY -seminaari 1

ELÄMÄN TASAPAINO

Aika: Keskiviikko 26.9.2007 klo 13.30 – 15.30
Paikka: Wanha Satama, F-Sali
Puheenjohtaja: Hankejohtaja Auli Fredrikson, Tapiola –ryhmä

Lehtien otsikoissa henkinen pahoinvointi, masennus ja muut negatiiviset asiat tuntuvat saavan kovasti palstatilaa. Miten meistä jokainen voisi katkaista negatiivisuuden kierteen ja löytää oman elämänsä onnellisuuden eväät?

Työelämä on jatkuvan muutoksen pyörteissä. Kymmenen vuoden kuluttua meidän suomalaisten arkipäivää voi olla jokin, mitä tänään ei olla vielä edes keksitty. Erilaiset yhteiskunnalliset rakenteet ovat murroksessa - mihin työelämä on menossa?

Miten työpaikoilla voidaan ottaa puheeksi erilaisia työkykyyn tai työn tekemiseen liittyviä ongelmia?

Seminaarin ohjelma:

Seminaarin avaus
Hankejohtaja Auli Fredrikson, Tapiola -ryhmä

Onnellisen elämän eväät
- Mitä onni on?
- Onnellisuusvarkaat/onnen esteet
- Onnellisuuden edistäminen
Professori Markku Ojanen, Tampereen yliopisto

Työelämän suuri murros
- Mistä tasapaino työn ja vapaa-ajan välille tulevaisuudessa?
Toimitusjohtaja, FT, TkL Kaisa Kautto-Koivula, Mind Gardenia Oy

Kissa pöydälle – vaikeat asiat puheeksi
- Eväitä työkykyongelmien ym. varhaiseen havaitsemiseen ja puheeksi ottamiseen
Työterveyslääkäri Anne Lehtonen, Diacor

Seminaarin tarjoaa     

HENRY -seminaari 2

IHMINEN LIIKETOIMINNAN YTIMESSÄ
– Management ja leadership: ”joko tai” vai ”sekä että”?

Aika: Torstai 27.9.2007 klo 9.30 – 11.30
Paikka: Wanha Satama, F-Sali

Nykyisin muutos on ikään kuin oletusarvo. Pienet projektikohtaiset muutokset, hiukan isommat, toimintoon tai työvoimaan liittyvät kehityshankkeet tai suuret esimerkiksi fuusioon liittyvät ja koko organisaatiota koskevat transformaatiot seuraavat toisiaan, usein päällekkäisinä. Kuinka moneen yhtäaikaiseen muutoshankkeeseen organisaatio pystyy? Miten muutokset tehdään tehokkaasti, mutta vaiheittain ja fasilitoiden?

Muutoksen tavanomaisuus ei tee siitä yhtään helpompaa. Tutkimukset osoittavat edelleen samat syyt transformaatioiden epäonnistumiselle tai hitaudelle: johto tai esimiehet eivät pohjimmiltaan ymmärrä muutoksen tarvetta, organisaatiorakenne ei tue muutosta tai vanhat esimerkiksi yritysbrändeihin liittyvät lojaalisuudet pitävät yllä jakoa eri leireihin.

Kaikki nämä syyt ovat asiaa tunteville tuttuja. Outoa on, että ne vieläkin nousevat esiin. Jos tiedetään, missä ongelma on, miksi siihen puututaan näin hitaasti? Ovatko vastakkain kovat ja mitattavat kompetenssit ja toisaalta pehmeät, epämääräiset ja hallitsemattomat arvot? Onko asioiden looginen ja lineaarinen johtaminen niin paljon helpompaa kuin monitahoinen ja vaikeasti ennustettava ihmisten johtaminen?

Seminaarin ohjelma:

Seminaarin avaus
Toimitusjohtaja Juhani Pekkala, Taloussanomat

Yritysostot, fuusiot ja integroinnit – haasteet johtamiselle ja henkilöstölle
Senior Manager, KTT Tuula-Riitta Markkanen, Accenture

Case Nordea: Johtaminen ja organisointi pohjoismaisessa yrityksessä
Varatoimitusjohtaja Pekka Nuuttila ja henkilöstöjohtaja Pekka Ojala, Nordea

Seminaarin tarjoaa 

HENRY -seminaari 3

MOKA ON LAHJA!
– Uudenlainen asenne viestintään ja vuorovaikutukseen

Aika: Torstai 27.9.2007 klo 13.30 – 15.30
Paikka: Wanha Satama, F-Sali
Puheenjohtaja: Koulutusjohtaja Mika Irenius, Rastor Oy

Seminaarin aikana käydään läpi vuorovaikutustilanteita vaikeuttavia ja niitä edistäviä rakenteita yksinkertaisin ja hauskoin esimerkein. Kouluttajat vuoroin kertovat, keskustelevat yleisön kanssa ja ottavat vastaan ehdotuksia, joiden pohjalta improvisoivat arkipäivään ja työelämään liittyviä kohtauksia.

- Spontaani reagointi ja sen esteet. Tyrmäämisen vaikutukset vuorovaikutustilanteeseen.
- Rakentavan vuorovaikutuksen malli. Vastuunotto ja sen jakaminen. Spontaani reagointi, sekä omien ja toisten ideoiden tunnistaminen, hyväksyminen ja edelleen kehittäminen.
- Statusilmaisun perusteet. Tekojen, ilmeiden, eleiden, tunne- ja puheilmaisun yhteys ja suhde toiseen ihmiseen.

Näiden asioiden tietoisuuteen nostaminen auttaa ymmärtämään omia käyttäytymisstrategioita, tuo välineitä hankalien tilanteiden laukaisemiseen, tehostaa ryhmän yhteistoimintakykyä ja antaa avaimia ideoinnin jatkamiseen.

Seminaarin ohjelma:

Seminaarin avaus
Koulutusjohtaja, TkL, KM Mika Irenius, Rastor Oy

Moka on lahja
- joustavuutta vuorovaikutukseen
- spontaaniutta vuorovaikutukseen
- statuksella kohti taivasta
- tietoisuus viestinnästä
- vuorovaikutus ja viestintä
Vuorovaikutuskouluttajat Outi Mäenpää ja Tobias Zilliacus, Stella Polaris

Seminaarin tarjoaa 

Kaikkiin seminaareihin mahtuu max 300 osallistujaa. Ei ennakkoilmoittautumisia.